Wkrótce każdy pracownik będzie zarówno twórcą sztucznej inteligencji, jak i jej konsumentem
„Standardowe narzędzia i platformy, a także zaawansowana technologia niewymagająca kodu lub niewymagająca stosowania kodu mogą umożliwić wszystkim pracownikom zostanie inżynierami niskiego szczebla” - sugeruje niedawny raport.
Od lat pojawiają się spekulacje na temat tzw. „programisty obywatelskiego” oraz tego, ile tak naprawdę mogliby dla siebie zbudować i jaka jest faktyczna produktywność ich pracy. W końcu sprzątanie bałaganu często pozostawia się pracownikom działu IT.
Niedawny raport Deloitte sugeruje, że nadszedł czas, aby zatrzeć granice między programistami a użytkownikami końcowymi. Z biznesowego punktu widzenia bardziej sensowne jest skupienie się na zatrudnianiu programistów-obywateli do programowania na poziomie podstawowym w porównaniu z poszukiwaniem inżynierów oprogramowania będących supergwiazdami, jak argumentują autorzy raportu, lub - jak to ujęli - „zamiast przekształcać się z inżyniera 1x w 10x, pracownicy spoza działu technologicznego mogliby przejść od zera do jednego”.
Przewidują, że przyszłe aplikacje będą prawdopodobnie budowane w oparciu o polecenia w języku angielskim lub języku naturalnym, w przeciwieństwie do Pythona lub Javy.
Do wzrostu liczby programistów obywatelskich przyczynia się prawdopodobieństwo, że wkrótce wszyscy pracownicy staną się pracownikami technologicznymi. Sztuczna inteligencja i powiązane z nią zaawansowane analizy reprezentują przyszłą gospodarkę i jej możliwości. Jak wynika z niedawnej ankiety przeprowadzonej wśród 650 dyrektorów wyższego szczebla, 100 menedżerów ds. rekrutacji i 1500 menedżerów, dziewięćdziesiąt osiem procent kadry kierowniczej uważa, że w ciągu najbliższych 10 lat każde stanowisko będzie związane z technologią, a umiejętności techniczne będą miały kluczowe znaczenie w każdym sektorze pracy. pracownicy biurowi Per Scholas, organizacji non-profit zajmującej się edukacją techniczną.
Jak pokazuje badanie Per Scholas, pracownicy dostrzegają, co przyniesie przyszłość i rozwijają swoje umiejętności technologiczne. Umiejętności te są najczęściej poszukiwanymi umiejętnościami podnoszenia kwalifikacji - 43% pracowników uczy się obecnie oprogramowania, aplikacji, sztucznej inteligencji lub kodowania i nauki o danych.
W zależności od tempa automatyzacji „w nadchodzących latach więcej pracowników powinno wykonywać podstawowe zadania technologiczne lub po prostu nadzorować zautomatyzowane procesy cyfrowe” - twierdzi Deloitte. Ponieważ te bardziej podstawowe zadania są przenoszone na pracowników niebędących głównymi pracownikami lub nie związanymi z IT. „Doświadczeni inżynierowie mogą skoncentrować się na bardzo złożonych zadaniach i nowatorskich konstrukcjach, nad którymi praca jest ekscytująca”.
Firmy często mają nadzieję, że „zatrudnią 10 razy więcej inżynierów, takich, którzy będą 10 razy bardziej produktywni niż przeciętny programista” - zauważają autorzy Deloitte. „Ale szukanie jednorożców na rynku talentów rzadko jest zwycięską strategią”.
Zautomatyzowane platformy i generatywna sztuczna inteligencja - wykorzystane w otwartej i wspierającej kulturze korporacyjnej - mogą wzmocnić wiele ludzkich umiejętności - kontynuują. „Inżynierowie 10 razy mogliby stać się znacznie mniej rzadcy. Zwłaszcza że generatywna sztuczna inteligencja w dalszym ciągu zwiększa produktywność programistów i otwiera przyszłość w postaci zwiększonej automatyzacji miejsca pracy, wiele dzisiejszych przeszkód może nie mieć znaczenia w ciągu najbliższych pięciu-10 lat”.
Chodzi o zapewnienie doskonałego „doświadczenia programistycznego” nie tylko w sklepach IT, ale także w całym przedsiębiorstwie. „W miarę jak sama technologia staje się coraz bardziej kluczowa dla biznesu, zadania technologiczne i wymagane talenty również staną się kluczowe. Standaryzowane narzędzia i platformy - a także zaawansowana technologia niewymagająca kodu lub nie wymagająca go wcale - mogą pewnego dnia umożliwić wszyscy pracownicy firmy zostali inżynierami niskiego szczebla”.